コンサルタント紹介: 高島 芳樹



資格・認定

中小企業診断士
GALLUP認定ストレングスコーチ、システムアナリスト、事業承継士、簿記2級、六次産業化食プロレベル3

略歴

大学卒業後、大手電機メーカに勤務、製造業に対するＣＩＭ・物流システムの上流コンサルティングからシステムインテグレーションに従事。また、基幹業務システムに関しＥＲＰ導入支援に従事。ＳＣＭコンサルティング会社勤務を経てコンサルタントとして独立し、大手製造メーカーから中小製造メーカーに至るまで幅広くＳＣＭ構築コンサルティング、および中小企業に対する事業再生、事業承継支援を多数実施。主な著書に「ＣＩＭ・組立自動化ハンドブック」、「生産管理ができる事典」等がある。

業種
  • 卸売業
  • 製造業
  • 建設業
  • 情報通信業
  • 飲食業・宿泊業
  • 不動産業
  • その他サービス業
  • 農業・林業・漁業

テーマ
  • ☆ストレングス・ファインダー、コーチング
  • 事業計画・経営戦略
  • 資金調達・財務管理
  • マーケティング・営業
  • 情報化・IT活用
  • 人事制度

職歴

1974年4月～2002年3月 （株）東芝 誘導加熱装置技術営業、ＦＡ／ＣＩＭ技術営業、ERP導入支援ＳＥ他
2002年4月～2004年3月 （株）ビジネスクリエイト ＳＣＭディレクターコンサルタント

相談員・専門家派遣・講師・執筆

経営革新等認定支援専門家
商工会議所アドバイザー
北区経営アドバイザー
荒川区高度専門アドバイザー他

海外経験

特になし

セミナータイトル

項番講師名タイトル種別対象者説明ポイント
2takashima-yoshiki早期経営改善計画策定の進め方セミナー経営者会社の経営状況の棚卸を、補助金を活用して行う方法について解説します。
3takashima-yoshiki事業再生の進め方と事例セミナー経営者企業が厳しいときの会社の対応の仕方、金融機関との対応の仕方、個人資産の保全の仕方等事例を交えて解説します。
14takashima-yoshikiストレングスファインダーを活用した強みに基づく人材開発プログラムセミナー経営者、幹部ストレングスファインダーというツールで、34の資質の内自分のトップ5を見出し、その資質を強みにして生かすことで仕事のパフォーマンスが増大するとともに、チームが強くなります。その生かし方を解説します。これをツールとしてコンサルで活用ができます。

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